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      陜鋼集團召開八月份經濟運行分析會
      發布日期:2021-09-09    作者:楊云云    來源:陜西鋼鐵集團有限公司    
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      陜鋼集團召開八月份經濟運行分析會
      9月7日上午,陜鋼集團召開2021年8月份經濟運行分析會,會議總結分析了8月份生產經營工作,分析研究當前形勢,統一思想認識,安排部署下階段重點工作,力爭全面實現“雙目標”。
       
      陜鋼集團召開八月份經濟運行分析會
      集團公司黨委委員、常務副總經理許曉增主持會議。他強調此次會議意義重大,各單位要及時傳達會議精神,圍繞會議中提出的建議措施,認真抓好貫徹落實。針對8月份生產運營分析中提出的問題,他指出:
       
      一要以零容忍的態度處理好焦炭質量波動的問題。我們要做到:一是加強管理,組織攻關,強化質量管控;二是統籌考慮“能源管控、雙碳減排”工作要求,從保穩定、降成本出發,優化原燃料的內控標準;三是以保證高爐順行為前提,各單位、各部門互相配合,逐步穩定提高供應質量水平;四是完善供應戰略,積極拓展渠道,促進穩定供應。
      二要完善管理機制,管控好原燃料采購。盡快完善國內礦與進口礦價格“掛鉤”機制,實現兩個市場價格同頻共振。
       
      就下一步工作,許曉增提出三點意見:
      一是統籌策劃,精心組織,搶抓機遇,向既定的目標奮力沖刺。按照長周期經營目標,分析研判生產經營形勢,綜合考慮安全環保、穩定風險等問題,明確任務目標。面對嚴峻形勢,我們要提高認識,增強完成目標任務的信心,以問題為導向,辯證思考,多管齊下,抓住機遇。集團公司各單位要主動融入,積極謀劃,找準措施,確保實現既定目標。
      二是提高站位,充分認清嚴峻形勢。面對“壓產控價、限產減污”的政策形勢,我們要全面排查風險,嚴防經營、安全、環保、疫情、信訪等各類風險。提高合規意識,轉變生產經營理念,處理好規模優勢與搶抓機遇的問題,處理好持續生產與存量風險控制的問題。十四運期間,面對新要求、新挑戰,注重風險防控,策劃好預防措施,確保生產運行平穩、效益穩定。
      三是齊心協力,抓住關鍵矛盾,切實提高領悟力和執行力。以零容忍的態度對待執行力問題,確保組織保障;要細化分解任務目標,嚴格落實考核,確保各類風險可控,為生產經營創造良好的環境。要加強市場研判,強化市場聯動。生產上要精心組織,對標挖潛降低成本,銷售上要加強價格管理,向市場要效益,采購上要把握好采購節奏,充分發揮雙經理制效力,財務上要發揮集采優勢,把資金優勢轉化為競爭優勢。
      副總經理宗衛東就焦炭問題、期貨業務、自貿業務等工作提出經營改善意見?倳嫀焺摻Y合混改審計評估工作,對資金管理工作提出風險防控要求?偨洕鷰熗跫t章特別強調了煉鋼工序的重要性,指出了原燃料采購問題,對下一步生產經營工作提出管理建議。
      會上,集團公司運營改善部總結了各目標計劃完成情況,對下階段經營情況進行分析并提出管理建議。各子公司、雙管單位負責人分別匯報了8月份工作完成情況,總結了不足、分析了原因,提出了下一步計劃及改進措施。(楊云云)
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