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      陜鋼集團召開2021年對標管理工作會
      發布日期:2021-08-23    作者:魯懷振    來源:陜西鋼鐵集團有限公司    
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      陜鋼集團召開2021年對標管理工作會

      820日上午,陜鋼集團組織召開了2021年對標管理工作會。表彰了2020年度對標管理優秀實踐項目成果、2020年度對標管理工作先進集體和個人。集團黨委書記、董事長、總經理楊海峰,集團領導班子成員,集團各子公司黨政領導以及集團機關相關部門正副職、高級經理等在主會場參加了會議。 

      楊海峰充分肯定了集團公司2020年對標管理工作做出的成績,并對成績創造者的努力奮斗表示感謝和祝賀。他就對標管理工作提出了三點意見: 

      一、工作扎實、亮點突出,取得對標較好成績。去年以來的工作總體呈現出四個亮點:一是理清對標思路,明確對標目標;二是細化對標任務,夯實對標基礎;三是組織對標學習,提升對標質量。四是圍繞三基對標,促進提質增效。 

      二、認清形勢、找準問題,正視對標工作差距。近年來,我們與自己過去相比,對標管理工作有了長足的發展和進步。但是,從陜煤集團對標世界一流,打造世界一流企業的要求來看,與陜鋼集團實現高質量發展的要求相比,我們的對標管理工作在對標思想、對標管理、戰略發展、經營業績等四個方面上還存在較大差距。 

      三、振奮精神、堅定信心,推動工作全面開展。要正視差距,全力奮戰雙目標。一是要強化戰略對標,提升企業核心競爭力。二是要落實對標職責,提升對標管理效能。三是要強化責任考核,完善對標管理機制。 

      他強調:行業競爭力排名是對標目標的核心要素,利潤的高低不過是競爭力強弱的副產品而已,對標管理工作不是一句口號,不能流于形式,我們必須統一思想認識,拿出實際行動、付出實際努力,真正、真心、真實以國內一流、行業領先為目標,以噸鋼利潤及行業綜合排名為核心,以發揮國企優勢、學習民營機制為指導,遵照陜煤集團三層九類對標體系,深入開展三基三對標,補短板、強弱項,全力奮戰雙目標,為陜煤集團打造世界一流企業作出陜鋼應有的更大的貢獻。 

      集團黨委委員、常務副總經理許曉增主持了本次會議,并在總結時提出了三點要求:一是高度重視對標成果的轉化工作,將已匯編成冊的指標類管理實踐成果及時轉化、創建、固化內部新標準。二是系統謀劃切實抓好對標管理工作,一把手負責,全員參與。三是全面落實陜煤集團三層九類對標要求,拓展對標方向,豐富對標維度,充實對標數據庫等。 

      集團總經濟師王紅章宣讀了《陜鋼集團關于表彰2020年度對標管理優秀實踐項目成果的決定》、《陜鋼集團關于表彰2020年度對標管理工作先進集體、先進個人的決定》。

      陜鋼集團召開2021年對標管理工作會

           2020年度對標管理工作先進集體

      陜鋼集團召開2021年對標管理工作會

      對標管理實踐項目成果一等獎

      陜鋼集團召開2021年對標管理工作會

      對標管理實踐項目成果二等獎

      陜鋼集團召開2021年對標管理工作會

      對標管理實踐項目成果三等獎

      陜鋼集團召開2021年對標管理工作會

      2020年度對標管理工作先進個人

      集團公司領導為獲獎的實踐項目成果先進集體、先進個人進行了頒獎。 

      會上,對鐵前系統三年工作對標進行了總結。優秀管理實踐項目成果代表分別進行了展示匯報。發布了《陜鋼集團石普方、建南三對標學習三年行動方案》及2021年下半年對標工作安排。安排了陜鋼集團經營系統對標工作計劃。(魯懷振) 

       

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